Цифровизация «Северстали» потребует более 6 миллиардов рублей
«Северсталь» в этом году потратит на развитие в IT и Digital 6,7 миллиарда рублей. Это на 7 % больше показателей прошлого года. В 2020 году продолжается оптимизация в регулировании материальными потоками и отслеживании качества производимой продукции. Одним из направлений является создание актуальных моделей донесения информации до партнеров и клиентов. Другой задачей является проработка интегрированного планирования и аттестации продукции в автоматическом режиме. Отдельным направлением стоит назвать поиск автоматизированных программных решений для «Северсталь Метиз».
При создании обновленных сетей для передачи информации особое внимание будет уделяться контролю за соответствием федеральным и внутренним нормативным актам. В том году «Северсталь» продолжит запущенные ранее проекты. В частности, структуры предприятия перейдут на новую версию программного обеспечения от немецкой компании SAP: решение SAP S/4 HANA. В условиях постоянно увеличивающегося товарооборота, оформляемого в интернет-пространстве, будут приложены усилия к развитию имеющегося интернет-магазина.
Компания постепенно, но уверенно шагает в будущее: не останавливается работа по внедрению искусственного интеллекта, который будет определять и предотвращать появление дефектов в продукции, предлагать решения по оптимизации производственного процесса. Замена ручного управления на интеллектуальное автоматическое по прогнозам сотрудников компании позволит повысить эффективность рабочего процесса. Так, в прошлом году на ЧМК, входящим в концерн «Северсталь», установили нейронную сеть, которая определяет классы дефектов на листе металла в цехе отделки № 2. А математическая модель помогла автоматизировать среднюю часть непрерывно-травильного агрегата № 3. Этот производственный узел представляет особую важность: через него пропускается 50 % всей поступающей в холодный прокат ЧМК стали.
Со слов заместителя генерального директора «Северстали», основной упор делается на оптимизацию производства базовой продукции. А именно на снижение ее себестоимости за счет увеличения количества автоматизированных процессов, улучшения качества контроля за выпускаемыми изделиями. Это позволит предоставлять покупателям интересные условия сотрудничества, а самому предприятию даст возможность выплавлять металл в большем количестве. Именно усиленный вклад в направлении IT и Digital, по мнению Алексея Куриленко, позволит добиться поставленных целей. Этому свидетельствует опыт предыдущих лет, когда удвоенный материальный вклад в эти процессы позволил получить ощутимый экономический прирост от запущенных программ.
